Toda innovación es un proceso de aprendizaje en el que obligatoriamente incrementas tu conocimiento sobre algún campo o disciplina en particular. Mientras la gestión del conocimiento se ocupa de lo que ya se sabe, la innovación se ocupa de lo que no sabemos todavía y está por descubrirse
Practicas exitosas de directivos que gestionan la
innovación y el conocimiento:
Un proceso administrativo es
un método social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados
mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema
organizado. En este orden de ideas los procesos y prácticas administrativas
claves son los que hacen que la administración surja y que la empresa sea
exitosa. G Munich y M García (1997) lo define el proceso como: “El conjunto de
fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la
administración misma que son interrelacionados y forman un proceso integral”.
J. Stoner (1996) lo define como “una serie de partes separadas, o funciones,
que constituyen un proceso total”. Terry y Frankling (1986) lo definen como:
“Las funciones fundamentales, y son los medios por los cuales el gerente
administra”.
Identificación de oportunidades de negocio y de
productos innovadores.
•. Definición de la estrategia para innovar, con la
creación de alianzas estratégicas.
•. Mejoramiento del portafolio de productos y
servicios.
•. Aumento del valor económico de las empresas, por el
incremento
de ventas,
acceso a nuevos mercados y aumento de la oferta de
productos.
•. Aumento de la productividad como resultado de
innovación.
Está ampliamente planteado en la literatura que la innovación
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