Importancia, impacto a nivel organizacional y herramientas que permiten gestionar por competencias

 

Importancia, impacto a nivel organizacional y herramientas que permiten gestionar por competencias.

En la mayoría de las organizaciones hoy en día, se trabaja mucho sobre las personas que la componen porque el capital humano es lo más valioso en la empresa, por lo tanto, su desarrollo y la forma en que se puede mejorar su desempeño, es uno de los puntos más tratados dentro del tema de la capacitación organizacional.

Cuando se habla de competencias podemos decir que: son un conjunto articulado y dinámico de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que toman parte activa en el desempeño responsable y eficaz de las actividades cotidianas dentro de un contexto determinado. La idea de este proyecto es:

indagar sobre el concepto de competencias del ser humano en el campo laboral, la importancia que esto trae para la organización y su modelo de gestión.

En la actualidad las empresas adoptan sistemas y modelos de gestión, con el fin de establecer cuáles son las competencias necesarias de las personas que integran la compañía, con el ánimo de desarrollar acciones específicas, para lograr contratar a las personas que poseen el talento definido. Se puede llegar a decir, que un buen gerente es quien implementa un modelo de gestión por competencias con el fin de adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables a su desempeño.

 En este trabajo se busca indagar y dar respuesta a la pregunta: ¿Es realmente importante el modelo de gestión por competencias para la gerencia actual? ¿Un buen gerente es aquel que implementa el modelo de gestión por competencias?

El objetivo general es Plantear la importancia que tiene el modelo de gestión por competencias para la gerencia actual. Los objetivos específicos son: determinar si actualmente los gerentes de las empresas saben cual es la importancia del modelo de gestión por competencias; establecer si los gerentes están logrando determinar la relación existente entre el desempeño laboral y las competencias establecidas y conocer las ventajas de establecer un modelo de gestión por competencias.

El modelo de gestión por competencias es una herramienta que permite mejorar aspectos dentro de una organización y el desarrollo integral del individuo, por esto se hace necesario que los gerentes conozcan el modelo, lo desarrollen y lo implementen; porque las personas son importantes para las organizaciones en la medida en que puedan generar valor y quien mejora sus competencias, mejora su desempeño.

 

 

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